日本の家電メーカーの中で、デザイン経営を主軸にクリエイティブ企業への進化を図るパナソニック。京都を中心としながら、世界六ケ所にクリエイションの拠点を展開し、ジャンルを超えた人材を意欲的に取り組んでいます。京都に「Panasonic Design Kyoto」を開設し、若手デザイン集団「FUTURE LIFE FACTORY」、テクノロジーと日本の伝統工芸を融合し、日本の美意識をものづくりに活かす「Kyoto KADEN Lab.（京都家電ラボ）」など独自の活動が、世界から注目を集めています。そのデザイン経営戦略のリーダーである臼井重雄氏にお話を伺い、プロジェクト担当者への取材を経て、『アジアカラートレンドブック2022-23』にもブランド事例として掲載いたしました。

周昕（以下、周）：　いまのパナソニックの製品展開については？

臼井重雄氏（以下、臼井）：　Future Craftという家電ラボ、また普通の製品として出している洗濯機や冷蔵庫も、実は少しずつ変わっています。

周：　ロゴの扱い方や色、質感の表現の変化でしょうか？

臼井：　昔は赤いレンジがありましたが、今はマットホワイトでプリミティブなデザインになっていたり、来年に向けてはただ単に白ではなくグレイッシュにしたりとか、今までとは微妙に変わってきています。

周：　UXの考え方については？

臼井：　UXについては徹底的に顧客視点で考えています。BtoBもその先にエンドユーザーがいるので、UX担当デザイナーは一番お客様のことを知るチームになるため、徹底的にインサイトリサーチをやっています。お客様の困りごとを解決する熱いメンバーが、プロジェクトをドライブする原動力になっています。

周：　家丸ごと、トータル的に考えているのでしょうか？

臼井：　デジタルになると横につながるので、ユーザビリティを統一します。メーカーも量産品ではなく、今までなかったものやスマートシティを考えています。なんとなく重なっていますよね。人も取り合いになって、人材の流動性が起きている。去年のCESでソニーが車を出したり、当社も動く家を先行で出したり、皆同じようなことを考えていると思います。